Op 4 november jl. publiceerde het Economisch Instituut voor de Bouw, het EIB, een persbericht met als titel ‘Robuuste stijging orderposities bouw’. Een positieve ontwikkeling voor de bouwsector, met goede vooruitzichten voor de nabije toekomst. Wel gaven bouwbedrijven aan belemmeringen te zien om hun productiviteit te halen, en duiden vooral personeelstekort als belemmering aan. Met minder aanwas vanuit opleidingen blijft dit voorlopig ook nog wel een knelpunt. Een knelpunt waar slimme bouwlogistiek misschien een deel van de oplossing kan zijn.
Slimmer en efficiënter bouwen
Wanneer personeelstekort in de bouw toeneemt zijn bedrijven genoodzaakt om zaken anders en vooral efficiënter te organiseren. Meer prefab bouwen, ontwikkeling van slimmere materialen en inzet van ander materieel zijn bijvoorbeeld ontwikkelingen die het mogelijk maken minder mankracht in te zetten. Maar ook het bouwproces zelf efficiënter inrichten, waardoor bouwtijden verkort kunnen worden. Het logistieke proces is daar een belangrijke sleutel in.
Zet specialisten in op eigen vakgebied
Met een schaarste aan vakmensen in de bouw is het zaak hen zo doelmatig mogelijk in te zetten. Dat is uiteraard in hun eigen vakgebied. Dat maakt hen niet alleen productiever, maar vergroot ook hun werkplezier. En dat is belangrijk om vakmensen voor je bedrijf te behouden. Hoe prettig is het dan wanneer ze op tijd de juiste bouwmaterialen op hun werklocatie tot hun beschikking hebben? Dat kan door de bouwplaats op de juiste manier in te richten en ervoor te zorgen dat andere medewerkers zorgdragen voor de bevoorrading van de werkplekken. Die expertise en medewerkers hebben bouwbedrijven echter vaak niet zelf in huis. Gelukkig kunnen zij dat inmiddels uitbesteden aan specialisten op dit gebied, waaronder Koninklijke Saan.
Focus op eigen expertise: bouwen óf logistiek
Saan heeft al veel grote en kleine bouwlogistiek projecten gedaan en heeft deze expertise doorontwikkeld tot de zelfstandige activiteit Saan Bouwlogistiek. Met logistiek managers, uitvoerders en medewerkers, logistieke hubs en het benodigde materieel is Saan Bouwlogistiek in staat bouwlogistiek volledig op maat in te richten voor haar opdrachtgevers. Een paar voorbeelden van projecten die Saan afgelopen jaren heeft gedaan zijn:
- Afbouw van metrostations voor VIA Noordzuidlijn in Amsterdam, waarbij alle bouw materialen gebundeld op afroep naar de stations werden getransporteerd met zo min mogelijk hinder voor omwonenden.
- Renovatie van het Barbizon hotel midden in de binnenstad van Amsterdam, waarbij de materialen iedere avond gebundeld vanuit de logistieke hub van Saan naar het hotel werden gebracht. Per hotelkamer of gang werden de materialen klaargezet voor het werk van de daaropvolgende dag.
- Coördinatie en uitvoering van alle voorkomende bouwlogistieke werkzaamheden bij de bouw van het nieuwe RIVM gebouw en de renovatie bij een groot ziekenhuis in Amsterdam. Hetzelfde verzorgt Saan nu op de A-Pier op Schiphol.
Door deze samenwerking met Saan konden de aannemers en hun medewerkers op deze bouw- en renovatieprojecten zich focussen op hun expertise: het bouwen. En Saan verzorgde alle logistieke processen daaromheen.
Meer informatie
Wilt u weten hoe Saan u kan ondersteunen bij uw bouwlogistiek? Zodat u en uw medewerkers zich kunnen focussen op het werk waar zij goed in zijn? Zodat uw bouwprocessen soepeler verlopen en de bouwtijd verkort kan worden? Neem dan contact op met Saan Bouwlogistiek: 020-6606060 of bouwlogistiek@saan.nl. Kijk ook op www.saan.nl/bouwlogistiek voor meer informatie.
Lees hier het hele persbericht van het EIB: “Robuuste stijging orderposities bouw”